黃家秀,現(xiàn)任合肥市直機關印務有限公司董事長。這個公司在她的帶領下,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,在激烈的市場競爭中脫穎而出,先后榮獲合肥市“三八”紅旗集體、合肥市五一勞動獎狀、合肥市文明單位、合肥市2011年—2013年先進單位稱號,全省黨辦系統(tǒng)文件印制質(zhì)量成品獎一等獎,逐漸成長為合肥市印刷行業(yè)的知名企業(yè),2014年實現(xiàn)產(chǎn)值1328萬元,比改制前245萬元的產(chǎn)值增長了五倍多,開創(chuàng)出一條事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的成功之路。黃家秀先后被評為合肥市國有資產(chǎn)控股公司先進工作者、合肥市“三八”紅旗手、合肥市勞動模范等光榮稱號。
下放知青返城當印刷工。
1979年,20歲的黃家秀從下放的肥東縣眾興公社返回了肥東縣城,結束了兩年的知青生涯,與其他幾個下放的肥東縣糧食局職工子女一樣在家待業(yè)。當時肥東縣糧食局的領導商議,決定創(chuàng)辦五七印刷廠,解決這四五個下放知青和十幾個職工家屬的就業(yè)問題。
黃家秀被派到安徽省新華印刷廠學技術,她第一次接觸到印刷,沒想到這竟然成為她今后大顯身手的行業(yè)。她只用了兩個月時間,就學完了原來需要兩年時間學習的印刷技術??h糧食局的五七印刷廠開張了,局里原來需要在外面印刷的報表、票據(jù)、面條包裝紙等,都可以在這里印制了。印刷廠就在家門口,有時半夜生產(chǎn)時設備出了問題,廠里來人到家里找黃家秀,她馬上就要趕去修理。
1980年,黃家秀參加了肥東縣紡織廠的招工,3年學徒期滿后,她又回到了縣糧食局工作。
從縣城調(diào)到省城大工廠。
1987年的一天,黃家秀到合肥塑料廠的一個朋友家玩,聊天時廠里有人問她想不想來這里工作。當時的年代,一個普通工人要從縣里調(diào)到省城大工廠,可不是一件簡單的事情。廠里人問她:“你來這里就要下車間干活,塑料廠工作很辛苦,你能干得下來嗎?”黃家秀回答說:“我在農(nóng)村下放過的,還能吃不了苦,沒問題?!?o:p style="line-height:1.5">
一個星期左右,黃家秀辦好了工作調(diào)動手續(xù),來到這家1000多人的大廠,成為生產(chǎn)塑料薄膜的三車間工人。這個車間的工作就是先把塑料顆粒原料打碎成粉末,送到熔爐里融化,再經(jīng)過輥子反復碾壓,像搟面皮一樣形成薄膜。黃家秀的生產(chǎn)崗位俗稱“小二碾”,她要面對上千度的高溫,戴三副手套都燙手,把輥子剛擠壓出來還很厚的塑料“面皮”,用刀割下來長長的一卷,大約100斤重,舉起來放回去再碾的更薄。一個班干4個小時,搬運的總重量大約2噸,她的衣服全都汗?jié)窳恕?/span>
黃家秀在塑料廠工作還不到半年,趕上廠里年底評選先進,三車間的領導和工人師傅推薦了這位埋頭苦干的年輕人,黃家秀被破格評為廠里的“先進工人代表”。后來,合肥塑料廠成立人造革車間,黃家秀又臨陣磨槍上了崗,擔任車間的成本會計。
小燈具廠賺了20萬元。
上世紀八十年代末,合肥塑料廠基本處在停產(chǎn)狀態(tài),只能發(fā)點基本工資。黃家秀家里的負擔重,她就有了自己去創(chuàng)業(yè)的想法。
合肥市西市區(qū)新成立了一個燈具廠,黃家秀就來到這里工作,在東市區(qū)三里街的鐵路醫(yī)院后邊,以當年50元一間的高價租了4間民房,以兩三元一天的高工資雇了幾個臨時工,燈具小配件從浙江義烏進貨,有二極管、集成電路等,便宜的幾角錢一個,最貴的一元錢。
黃家秀邊干邊學,先是自己試著用電烙鐵焊接,試驗成功后再教工人干,生產(chǎn)的節(jié)能燈具,送到了合肥百貨大樓、紅旗百貨大樓、宿州路工業(yè)燈具門市部,放在那里銷售完再結賬收錢。沒想到產(chǎn)品非常暢銷,一只節(jié)能燈的組裝配件、人工成本只需十幾元錢,市場銷售價100多元,高額利潤讓這家只有四五個人的小作坊,短短幾個月時間就賺了20萬元。
在這個燈具廠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓黃家秀開始樹立起產(chǎn)品質(zhì)量意識,她說:“我們那個時候就是講究質(zhì)量,質(zhì)量就是生命,騙人只能騙一次騙不到兩次,不能自己砸自己牌子?!?/span>
女顧客送來兩張餐券。
黃家秀把這家燈具廠創(chuàng)辦起來后,大約半年時間就離開了。當時社會上很多單位都流行經(jīng)商搞“三產(chǎn)”,1990年底,合肥市長江路與六安路交叉口的東北角,滬皖公司掛牌開張了。這里經(jīng)常有一些市場稀缺的緊俏商品,家電、皮衣最好賣。黃家秀來到這里做了鐘表營業(yè)員,一年時間學會了鐘表修理。
1991年的一天,淮北市的一位女士來合肥開會,住在附近的長江飯店,她戴的一塊瑞士羅馬表壞了,就來滬皖公司問問能不能修理。黃家秀在柜臺上班,就說:“你要相信我,就放在這里,我?guī)湍阈扌蘅??!?/span>
打開手表后蓋一檢查,原來是一圈圈盤起來的游絲亂了,卡住了,造成手表停擺,黃家秀把游絲一圈圈重新整理好,手表指針又開始轉(zhuǎn)動起來。那時候,修理瑞士進口手表,價格很高,修表工只要打開手表后蓋,即使顧客不修了,都要付開蓋的錢,像這樣修理一下游絲,要幾十元,就是當時一個月的工資收入。
這位女士問修表要多少錢,黃家秀說不要錢。她非常感動,送來了兩張長江飯店的餐券,黃家秀也高興地帶同事去體驗了當時的高檔飯店。
自己打包以節(jié)約費用。
1992年的一天,黃家秀在六安路口遇見一個熟人。這位熟人在安徽省計生委工作,說新創(chuàng)辦的《婚育》雜志缺少會計。正好黃家秀原來在合肥塑料廠干過會計,就調(diào)往這個雜志社。
這份雜志宣傳計生工作,發(fā)行范圍是全省的計生機構,原來都是通過郵局寄送到下面市縣,但是發(fā)行郵寄費用高。黃家秀就和雜志社的同事商議,另外找便宜的寄送渠道,她去買了蛇皮袋、縫包針,把雜志裝進去,自己打包,寄送的地址貼在袋子上,然后送到明光路的合肥火車站二號門零擔貨運,發(fā)到全省各地。黃家秀又去跑下面基層的計生機構,擴大發(fā)行量,把雜志捆在自行車上,送到合肥市的新華書店、書報攤點,給他們的銷售利潤是每本雜志一兩角錢。
創(chuàng)辦文印室初顯身手。
1993年12月,合肥市人大機關準備創(chuàng)辦文印室,有人知道黃家秀懂印刷技術,就動員她從雜志社過來。市人大機關文印室是白手起家,黃家秀到崗前,他們已經(jīng)采購了膠印機、切紙機、單頭裝訂機。上級領導對黃家秀說:“這次開人代會我們自己印刷,還有一個月時間,你趕緊準備吧?!?o:p style="line-height:1.5">
黃家秀騎著自行車去買回了洗版液、配件,可是她當年在省新華印刷廠學的是鉛字圓盤印刷,不會用膠印機。黃家秀到處向人打聽,得知附近有個鄭師傅會膠印,就請來教自己。
黃家秀跟著鄭師傅學了一天,從制版到膠印、裝訂的過程全部熟悉了。剛開始電腦排版有時還排不好,黃家秀學過鉛印會拼版,中間空隙大了,就切下來拼接,新老方法結合起來用。她和鄭師傅、待業(yè)青年張成,3個人就把1994年初的人代會材料承印下來了,用了60多令紙約1噸半的重量。時至今日,回想起當年的緊迫狀況,黃家秀一直感慨自己膽子太大了。
2個月后,黃家秀被任命為市人大機關文印室副主任。1994年,市人大機關文印室剛成立一年,產(chǎn)值就達到15萬元。
在保證市人大機關印刷任務的同時,黃家秀還帶領文印室走向市場,承接了一些部委辦局和區(qū)里的材料印刷。他們派人上門接單,拿回來排好樣稿后,再派人送回去校對修改,往往一個單位的材料要往返多次才能定稿印刷。遇到急件印刷,他們24小時不睡覺都保證按時按量完成,贏得了客戶的贊譽。到2006年時,市人大機關文印室產(chǎn)值創(chuàng)紀錄地達到125萬元。
“事改企”文印室走向市場。
正當市人大機關文印室的業(yè)務紅紅火火開展的時候,一紙改制的紅頭文件發(fā)下來了,要求市委、市政府、市人大的三家機關文印室合并,由事業(yè)改為企業(yè)。
普通員工想不通,在電腦室工作的陳德瑩找到黃家秀的辦公室,說大家原來干得好好的,效益好福利也好,改制以后三家合并會不會收入下降,膠印工張成也說這樣改制三家放在一起怎么干呢。
黃家秀把企業(yè)改制政策、改制方案等原原本本地交給員工進行討論,指出改制是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然,合并三家印刷單位重組成立市直機關印務有限公司,可以降低成本、減少重復投入、形成集團效應,面對更廣闊的市場。合肥市直機關印務改制工作終于邁開了前進的步伐,黃家秀擔任了改制后公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。
2007年的夏天,合肥市檔案局有一個幾萬元的檔案盒印制招標項目。黃家秀他們第一次參加招標,投標后招標辦的人說:“標書上面寫得清清楚楚,要帶來做好的檔案盒樣品,你們沒有樣品就是廢標,連這個都不懂嗎?”
大約過了一個月,合肥市社保局和房產(chǎn)局兩家同時招標印刷業(yè)務。黃家秀他們就請專業(yè)人士來講解如何做標書,從投標前的頭一天晚上開始,她和總經(jīng)理江鑫忙到第二天凌晨兩三點鐘,一直為投標的費率問題糾結,最終抱著去學習的態(tài)度試試,封標時定為66%。這次競標終于成功了,合肥市社保局和房產(chǎn)局的印刷業(yè)務都接了下來,改制后的產(chǎn)值突破了改制前三家總和的245萬元。
小機器創(chuàng)造出大產(chǎn)值。
黃家秀以后越做越有信心,陸續(xù)參加的競標都非常成功,2009年中標成為“合肥市市直行政事業(yè)單位實行定點印刷”的4家定點印刷單位之一、包河區(qū)和經(jīng)開區(qū)定點印刷單位,又成功中標高鐵南站,包河區(qū)教體局小學和初中期中、期末試卷,一六八初中部和高中部所有科目校本作業(yè)等大額印刷項目。
承擔大型會議和活動的印刷任務時,黃家秀始終以身作則帶領員工日日夜夜奮戰(zhàn)在車間生產(chǎn)第一線。她經(jīng)常說:“我沒有什么特殊的身份,任何時候都是一線員工,忙的時候頂上去干,多一個勞動力,就可以減輕企業(yè)成本。”
合肥市直機關工會主席王昌福認為:“干練、豁達、好勝,事業(yè)心重、大局觀強,是黃家秀做人做事的風格,她總是把企業(yè)的生存發(fā)展放在第一位。”2010年,第四屆全國體育大會在合肥召開,幾萬份參賽證、工作證、采訪證、通行證等掛牌要印制,組委會半夜1點多鐘才定稿,黃家秀與員工在生產(chǎn)車間忙碌到早上7點多鐘,終于順利交貨。
2012年9月,黃家秀擔任了董事長,申報全國中小企業(yè)示范城市、創(chuàng)建全國文明城市的各類匯報材料、宣傳材料,這些時間緊、責任大的“硬骨頭”,黃家秀都帶領員工出色地完成了任務。
“只有把工作干好,才能得到別人的認可?!秉S家秀心中這個樸素的想法,激勵著她帶領57名員工用小機器做出1328萬元的大產(chǎn)值,書寫了自己精彩的人生。
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