2009年1月10日，《合肥百大分店改制方案》在百大分店職工大會上順利通過，拉開了2008年國企改革攻堅年最后一家單位改制實施的序幕。此后，和信公司承擔了百大分店職工經濟補償金等改制費用的兌付、職工檔案和社保關系的移交接續(xù)工作；同時為了切實維護國有資產權益，按照改制要求，及時接收管理了百大分店的相關經營資產。
百大分店原有職工134名，其中：在職職工98名，退休職工36名。為爭取更多職工對改制工作的理解，確保改制工作的平穩(wěn)推進，國正公司要求在春節(jié)前基本完成改制費用的兌付和社保關系的移交接續(xù)工作。而此時距離春節(jié)僅有一個多星期的時間，時間緊、任務急，有大量的基礎性工作需要解決。為此，和信公司制定了詳細的工作方案，實行任務推進倒時制，抽調熟悉改制政策的工作人員，與百大分店留守人員密切配合，與社保部門充分溝通，統(tǒng)籌安排，加班加點，扎實推進工作，從而確保改制實施工作按計劃如期完成。
截至目前，在職職工已有90人領取了經濟補償金，辦理了勞動關系解除手續(xù)，補償金兌付率達91.8％；對于部分由于特殊原因未能按時領取補償金的職工，抽調專人送達解除勞動合同通知書，送達率為100％；移交職工個人檔案資料、移交接續(xù)社保關系131名，占職工總數的98％；及時足額地繳納了退休人員的一次性基本醫(yī)療保險費和醫(yī)療補助金，繳納比例為100％。至此，合肥百大分店改制工作基本完成。
