為加強(qiáng)公司存量資產(chǎn)管理,提高存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,2021年2月2日,公司產(chǎn)權(quán)管理部在分管領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)主席李云峰的帶領(lǐng)下,前往長(zhǎng)江飯店深入了解公司存量資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。在長(zhǎng)江飯店董事、工會(huì)主席趙華以及物業(yè)部經(jīng)理倪健等同志的陪同下,先后來到城隍廟和步行街,實(shí)地查看了飛鳳池巷13號(hào)樓、城隍廟廬陽宮1層7號(hào)等五處房產(chǎn),詳細(xì)了解幾處房產(chǎn)的租賃以及安全管理等情況。經(jīng)實(shí)地了解,此五處房產(chǎn)建造年份久,房屋老舊,其中四處房產(chǎn)位于城隍廟及其附近,受城隍廟整體改造效果不佳的影響,租賃業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,有兩處資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。
李云峰在檢查中指出,公司管理的存量資產(chǎn)多且較為分散,絕大多數(shù)房產(chǎn)分布在老城區(qū),多是老建筑格局,難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的需求,管理難度較大,提升資產(chǎn)收益存在一定挑戰(zhàn)和壓力。他要求,長(zhǎng)江飯店公司要開拓思路,多動(dòng)腦筋,加強(qiáng)存量資產(chǎn)管理力度,通過交流學(xué)習(xí)、縮短管理流程、盤活資產(chǎn)、提高專業(yè)化運(yùn)作水平等多種方式,進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,把長(zhǎng)江飯店打造成專業(yè)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。李云峰強(qiáng)調(diào),春節(jié)臨近,要加強(qiáng)對(duì)租賃資產(chǎn)的安全管理,確保過個(gè)平安年、和諧年。
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