——國正公司總會(huì)計(jì)師翟應(yīng)敏同志先進(jìn)事跡
翟應(yīng)敏,女,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任合肥市國正資產(chǎn)經(jīng)營有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師。自2008年任國正公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以來,翟應(yīng)敏同志多年如一日,全身心投入到工作中,一直秉持克己奉公、勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一直牢記財(cái)務(wù)人員誠信為本、廉潔自律的職業(yè)操守,在創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)績上不斷下苦工,始終保持與公司發(fā)展一條心,領(lǐng)導(dǎo)、員工無不對她交口稱贊,親切地稱呼她為國正公司的“大管家”。
運(yùn)籌帷幄,做好公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾
財(cái)務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié),作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,她深知財(cái)務(wù)管理工作的好壞對公司的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,不僅要當(dāng)好看門人,把好財(cái)務(wù)關(guān);還要做好表率者,帶領(lǐng)全員守法遵紀(jì);更要做好決策參謀者,為公司提供快捷、可靠的財(cái)務(wù)信息,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中爭取公司利益的最大化。除了負(fù)責(zé)公司本部的財(cái)務(wù)管理工作,翟應(yīng)敏同志還需要對下屬5家單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo),從加強(qiáng)資金管理、推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、實(shí)施全面預(yù)算管理、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督等方面對公司的財(cái)務(wù)工作做統(tǒng)籌安排,不斷深挖經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題和矛盾,及時(shí)妥善提出處理意見,使財(cái)務(wù)工作更好地為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)依據(jù)。在工作中,她還注重抓好部門員工的指導(dǎo)教育,鼓勵(lì)部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升財(cái)務(wù)水平,營造崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,打造了一支精干、高效的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍,使財(cái)務(wù)部門成為公司健康運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
精益求精,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“搬家”工作
去年3月,在合肥市新一輪國資改革浪潮中產(chǎn)投集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。為有效推動(dòng)資源整合、提高綜合管理水平,集團(tuán)公司對下屬單位的財(cái)務(wù)核算、管理工作提出了更高要求。對財(cái)務(wù)部門來說,處理起來最繁瑣、耗時(shí)最長的部分就是對財(cái)務(wù)管理軟件的更換升級工作。接到任務(wù)后,她帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員,克服時(shí)間緊、人手少、工作量大的困難,本著“客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的一貫作風(fēng),對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行嚴(yán)格審核。先實(shí)行新老賬套并存的方式,集中精力完成新賬套初始化設(shè)置及財(cái)務(wù)信息的采集工作,隨著龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的成功搬家,宣告了歷時(shí)兩個(gè)多月的財(cái)務(wù)管理軟件更換升級工作圓滿結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了從金蝶向用友NC財(cái)務(wù)管理軟件過渡的完美銜接。
“妙手回春”,化解公司潛在的信用危機(jī)
2015年上半年,根據(jù)國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整方案,公司所持合肥國控小額貸款有限公司股權(quán)被無償劃轉(zhuǎn)。這不僅造成公司凈資產(chǎn)的大幅下降,同時(shí)增加了公司為承擔(dān)投資國控小貸而融資的1.6億元貸款,及其衍生近4000萬元融資成本的巨大償還壓力。在市場經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,公司運(yùn)營資金驟然面臨嚴(yán)重緊缺的窘?jīng)r,隨時(shí)可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),這不僅關(guān)系到公司的信用評級,也關(guān)系到公司客戶經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定性。翟應(yīng)敏同志急公司之所急,把如何盡快為公司化解運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)做頭等大事。為了確保公司主營業(yè)務(wù)不受沖擊,防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),她一方面積極向集團(tuán)匯報(bào)情況以尋求幫助,一方面主動(dòng)與銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系商談合作事宜,爭取在保持原有貸款規(guī)模不變的基礎(chǔ)上,拓寬新的融資渠道。終于,功夫不負(fù)有心人,在她的主動(dòng)作為下,成功獲得徽行、浦發(fā)銀行的融資支持,及時(shí)歸還了國元?jiǎng)?chuàng)新投資公司和建信信托的貸款本息,有效化解了公司潛在的信用危機(jī)。
“量身定制”,打造公司融資的專屬套餐
作為一個(gè)好管家,節(jié)流與開源一樣重要。因多年與各家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系并建立了良好的合作關(guān)系,翟應(yīng)敏同志對各家金融機(jī)構(gòu)的融資條件和風(fēng)險(xiǎn)喜好已十分熟悉,并時(shí)刻關(guān)注著國家和地方有關(guān)金融政策導(dǎo)向和重點(diǎn)支持的領(lǐng)域,為公司融資項(xiàng)目量身定制最佳的可行方案。去年下半年,央行采取寬松政策持續(xù)降息,她憑借敏銳的洞察力,及時(shí)抓住降息機(jī)遇,積極與銀行協(xié)商調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)事宜,將高息貸款置換成低息貸款,以達(dá)到降本增效的目的,為公司謀求經(jīng)濟(jì)利益。經(jīng)她努力,成功將上海國際信托融的8000萬元(年利8.5%)貸款置換為國民信托融資1億元(年利6.5%)貸款;協(xié)調(diào)科農(nóng)行將長江飯店原年利8.61%三年期2900萬元貸款置換為年利5.7%三年期的3000萬元貸款;協(xié)調(diào)徽行、馬鞍山農(nóng)商行為糧食購銷及韓江春商貿(mào)公司置換貸款;同時(shí),積極向產(chǎn)投集團(tuán)尋求資金支持,提前歸還了非金融機(jī)構(gòu)的高息融資貸款。諸多舉措,使2015年在維持貸款規(guī)模不變的情況下,全年財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期減少618萬元,對全年工作目標(biāo)的圓滿完成作出了積極貢獻(xiàn)。
細(xì)心經(jīng)營,釋放閑置資金的最大潛力
為提高短期閑置資金收益,她結(jié)合公司實(shí)際情況,以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”為導(dǎo)向,組織起草并出臺(tái)了公司《資金理財(cái)計(jì)劃實(shí)施辦法》(試行),為開展短期資金理財(cái)提供了制度依據(jù),保障了公司理財(cái)業(yè)務(wù)程序的合規(guī)性。在不影響公司正常經(jīng)營所需資金的前提下,依據(jù)《辦法》規(guī)定,她組織財(cái)務(wù)部利用間歇性閑置資金申購了“興業(yè)金雪球——優(yōu)先2號”及“華泰月月發(fā)優(yōu)先級”等短期理財(cái)產(chǎn)品,最大限度地提升了公司資金的運(yùn)營效率。
憑借著多年來嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,翟應(yīng)敏同志在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),曾先后四年被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)工作者”,2011年度被集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;2013年度被評為“合肥市三八紅旗手”,2016年被授予合肥市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>?2019-2022 All Rights reserved 皖I(lǐng)CP備09004567號-1
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